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某集团公司岗位薪资设计方案 一、 目的 优化公司薪资结构，表达岗位劳动差异，建立 “适才适岗，适岗适酬，按岗取酬”的分配机制，实现薪 资的合理分配，鼓舞职员爱岗敬业，增强企业进展核心竞争力，实现企业生产经营目标。 二、 实施范畴 本次薪资改革的实施范畴为 XXX 公司总部高管层领导、总部各部门正副职、主管、干事岗位。各下 属二级单位可依照自身情形参考本方案精神，制定适合本单位用工状况的薪资方案。 三、 岗薪制设计的整体原则 1、市场化原则：导入市场化的理念，适度将治理、技术、资本要素参与分配，表达人力资本、