某集团的管理决策案例分析.pdfVIP

北内集团的管理决策案例分析 1、 对北内集团从实施“集团战略”到实施“两分战略”过程中作出的一系列决策的 评价。 我觉得北内集团在实施“集团战略”中有一系列的失误，才导致公司的生产经营进退维 谷、举步维艰。而目前实施的“两分战略”或许能改变公司目前的困境。 首先来看公司的产品结构。见下表 产品 技术 产销情况 说明 4115柴油机 （4115T） ―― 国家银奖 492汽油机 （前苏联49QP2） 供不应求 国家银奖 FL912柴油机 （德国） 六大系列之一 4JB1柴油机 （日本五十铃） 六大系列之一 475汽油机 （