薪酬方案完整篇..pdfVIP

薪酬方案1 2013年薪酬方案 为健全公司薪资福利管理体系，确保公司薪酬管理工作步入 规范化、标准化、制度化，根据国家相关政策与法规，并结合酒 店实际情况，特制定本方案： 一、制定原则 （1）竞争原则：酒店整体工资水平具有相对市场竞争力， 各岗位工资较同行业高出10%-15%。 （2）公平原则；酒店内部不同职务、不同部门、不同岗位 员工之间的工资相对公平合理。 （3）激励原则：根据员工的贡献值、在酒店工作的时间， 决定员工的工资。