第七章 健康体检业.pptxVIP

医学院高姿第七章 健康体检业 第一节 健康体检概念与健康体检业发展现状第二节 健康体检机构设置第三节 健康体检机构管理第四节 健康体检医疗质量控制章前案例 随着人们健康素养的提高和单位对职工健康关注度的提升，许多单位职工加入了检后健康管理项目，通过健康管理中心的专业评估、千预和指导，在慢性病管理方面取得了明显的效果。下面以银行为例简要介绍健康体检的项目设置和检后健康服务内容。 X银行现有职工452人，其中女性248人，男性204人，到X医院健康体检中心进行健康体检。体检中心根据性别、年龄结构、婚烟状态及工种区别，采用“1+X”模式制定了个性化的检查项目。体检当天进行分时段体检接待，采用身份证刷卡领取体检项目导诊单，完善健康信息问卷，合理安排体检流程。对于检中发现的重要异常及时通知，检后7个工作日出具体报告，查出2名肿瘤患者，及时联系进一步检查治疗。中心将体检异常情况进行类别划分，有重要异常结果的受检者划分为I类管者，有慢性病且病情控制不理想的划分为II类管理者，有慢性病病情稳定的划分为Ⅲ类管理者，没有慢性病健康状较好的划分为IV类管理者。再将不同类别管理人员进行分组组合，分为5个小组，每组约90人，每个小组配备1名主治医师、2名健康管理师、2名护士(其中1人具有中级或中级以上职称)，对管理对象进行健康体检报告解读、健康指导、相关疾病健康知识宣教及定期随访。采用①定期(3个