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2021/3/8* 2021/3/8 1、项目综合管理 项目综合管理 项目计划开发 项目计划执行 综合变更控制 启动阶段 启动流程 计划流程 实施流程 控制流程 活动（资源投入）水平 收尾流程 结束阶段 2021/3/828 项目综合管理 保证项目中不同的因素能适当协调。这一领域包括： 制定项目计划：集成、协调全部的项目计划内容，形成一致的、联系紧密的文件。 执行项目计划：通过执行其中的活动来执行项目计划。 集成的变更控制：在整个项目中协调变更。  2021/3/829 登山 　　一群经济学家攀登阿尔卑斯山。出发几个小时后，他们彻底迷路了。其中一位很是认真地研究地图。正着看，反着看，侧着看，倒过来看。又是打量周围地形，又是用罗盘定位，还眯着眼睛目测太阳高度。　 最后，他终于说话了：“诸位，看见那座大山没有？”　“看见了。”众人满怀希望的回答。　“根据地图，我们正站在那座山顶上！” 2021/3/8 项目范围管理的任务，是确保项目全部包含且只包含那些必需的工作，以成功完成项目。 项目范围管理 启动 范围计划 范围定义 范围确认 范围变更控制 启动阶段 启动流程 计划流程 实施流程 控制流程 活动（资源投入）水平 收尾流程 结束阶段 2、项目范围管理 2021/3/831 项目范围管理 要保证项目成功地完成所要求的全部工作，而且只完成所要求的工作。这一