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学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 学习材料 学习材料 * 学习材料 * 学习材料 202X年10月 学习材料 * 项目难点 二 渠道选择 四 项目理解 3 一 项目目标 3 三 学习材料 * 工程难点： 　1、志同道合的适宜人才难找； 　2、招聘涉及的部门职位多，职位比较分散； 　3、大部份职位属于专业类型,要求较高； 4、具有较高经验、能力的骨干人才竞争剧烈； 5、招聘渠道较难选择 学习材料 * 3、工程目标 1、运用专业知识和能力，充分应用多种渠道和招聘手段，提升招聘效果与效率； 2、借助专业招聘机构专业队伍，减少隐性人力与本钱投入，提高企业人员的工作绩效； 3、改变工程效劳方法，快速完成人才招聘需求； 4、自力更生，建立健全自己人才库 5、增加招聘经验，培养和打造一支专业招聘队伍 学习材料 * 高端人才招聘渠道的选择： 熟人推举 猎头招聘 主动挖猎 媒体广告招聘 网络招聘 软文推广 学习材料 * 招聘渠道优劣分析： 熟人推举 优势： 1、招聘本钱较小； 2、成功率高； 3、内部推举人员会比较适宜公司的特点，针对性较好； 4、入职后稳定性强。 劣势： 1、受众面窄； 2、简单出现内部小帮派； 3、能力一般会放大；〔情人眼里出西施、孩子都是自家的好，简单产生晕轮效应。〕 综合建议： 1、比较适宜我们企业中高端招聘； 2、适宜一些专