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国企人才流失情况汇报 近年来，国有企业人才流失严重。部分国有企业人才队伍出现 了“三个缺乏”和“三个断层”，即：有学历、有技术的人才缺乏， 高层次、高能力的人才缺乏，经营型、复合型的人才缺乏；人才年龄 结构断层，有一定工作经验、年龄较轻的人才留不住；人才层次结构 断层，一般性的人才较多，拔尖型人才留不住；人才专业结构断层， 热门专业及紧俏专业人才留不住。这种情况的出现，严重削弱了企业 竞争力。如何扭转人才流失的不利局面，是事关国有企业生死存亡的 一个重大问题。 一、国有企业人才流失的主要原因 1、分配机制不合理、待遇低。受长期计划经济的影响，国企内 部分配机制不合理， “大锅饭”现象普遍存在，缺乏人才价值观，官 本位倾向严重，这种缺乏公平赋值的分配，使得大多数人才难以体现 劳动价值，待遇较低。当人才感到自身价值难以体现时，就会寻求其 他可能满足的机会。 2、用人机制不合理、不健全。不少国有企业的用人机制存在严 重的论资排辈现象，人才“出头”机会较少，造成人才资源的浪费。 同时，国企没有把人才资源开发作为企业长期的重要发展战略，不重 视人才的继续教育，只讲人才对企业的贡献而忽视了人才的自身需求， 使人才感到在企业发展受到阻碍，跳槽谋求新的发展。