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北京卫戍区机关公寓区综合整治EPC项目部 工程项目开工安全总交底 PAGE 5 PAGE 5 北京卫戍区机关公寓区综合整治EPC项目 工程项目开工前安全总交底 编制单位： 编制时间： 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 工程项目开工前安全总交底 工程名称： 参加人员：附签到表 交底时间： 年 月 日 交底内容： 本工程已开工，请在施工中按照《施工组织设计》精心组织，加强安全生产管理，并将此次安全交底内容，传达到项目所有管理人员及现场作业人员。此交底亦为三级教育内公司层面对项目所有人员进行的安全教育。 一、应执行的文件 除应执行国家、地方、属地各项管理规定外，并依据公司的下列文件执行： 1、公司颁布的其它文件中规定的规章制度； 2、项目安全生产、文明施工、环境保护管理应按照公司有关规定执行，对体系运行过程进行监督和记录，保证体系运行的有效性和符合性。 二、应制定的制度及编制的文件 1、项目经理部应建立和制定各项安全生产管理制度、安全保证体系及各岗位安全生产责任制和安全操作规程。 2、项目开工15日内，编制完成《工程项目安全防护及绿色文明施工方案》、《项目安全生产事故应急救援预案》、《项目部安全管理制度》，并上报公司相关部门审核、审批。 3、施工现场脚手架、临时用电、吊篮施工、安装拆除等专项施工，要有单独的专项施工安全技术方案，并报请公司审批。临时用电工程设置完毕后，先进行自检和摇测，报相关单位及监理进行复验，验收合格后方可投入使用。 4、根据施工现场存在的危险源进行辨识，并编制重大危险因素清单，危险源识别要按照施工前期阶段、施工过程阶段、工程收尾阶段；对重大危险源要编制专项方案或措施并进行公示。 三、应做的工作 项目经理应根据项目实际情况，制定项目切实可行的安全生产管理目标，确定目标管理体系，将安全管理目标进行分解，具体到每位责任人进行控制。 1、项目开工初期要按照公司标准要求，实施布置，配置项目经理部名牌及各岗位责任制、安全管理目标等，布置效果按北京城建远东集团要求执行。 2、分包商选择完毕后，收集分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证、员工保险、安全管理用花名册、考勤表、工资表等，有效证照并签订安全生产协议书。 3、按照公司的要求，首先，分包劳务单位必须配备一名专职安全管理人员配合总包现场安全管理工作，对进场前人员进行实名制报批，经总包政审报批确认无犯罪和不良记录者给予办理进场手序；然后每个人都要填写 《施工人员安全教育手册》（手册包括：施工人员基本信息表、三级教育卡、安全培训记录表、入场员工身体状况申告书、作业人员安全承诺书、人员考试合格试卷），全都合格后办理工人上岗证、出入证、脸部识别、指纹录入等门禁管理要求。 4、进场人员必须做好人员健康信息采集（如：本地健康码、行程轨迹查询）和疫情防控工作，施工现场门卫必须对进场人员进行体温监测、信息登记、消毒用品设备等防控工作要求。 5、严禁作业人员55岁以上者进入施工现场，高空作业人员必须经体检合格后才允许施工，违者将清退，并对相应分包劳务进行处罚。 4、技术人员或责任工程师对施工人员按分部分项、工种、工序进行安全技术交底，双方履行签字手续，出现人员变动需从新交底。必须交底到每名施工人员，不能只交到分包队长或班组长。坚持执行岗前工人班前教育、履行签字手续。 5、对分包进场使用的物料进行验收，包括安全帽、安全带、配电箱、手持电动工具、施工中小型机械设备等，按照规定建立台账和劳保用品放发台账。验收合格后粘贴“验收合格标识”，未经验收一律不准使用，违者进行处罚。 6、安全生产检查工作：每日安全日常巡检、周一安全联合大检查活动（全体参建单位安全员参加）、周三安全生产例会（全体参建单位负责人和安全员参加）、周五安全隐患大排查（全体参建单位安全员参加）、 7、班前讲话活动工作要求：分包单位和劳务班组必须每天进行班前讲话活动，并对班前讲话活动拍摄不少于一分钟活动视频，视频内容要有地点、时间、人数、班组名称、清晰的讲话内容并发到项目部安全群，违者进行处罚。 8、作业审批要求：施工现场内临时用电、动火作业、高处作业、受限空间、安全防护移动拆除都必须报项目部请示审批并填写作业审批表同意后，方可施工作业，违者进行处罚。 9、安全管理人员针对安全日检的情况认真填写安全日志。安全日志填写要求根据“安全日志