企业职工激励工作方案.pdfVIP

企业职工激励工作方案 一、XX企业基本情况 XX企业位于市 XX街道，是生产电子元件的小企业，设 有生 产、供销、质检、财务等主要部门，有职工 XXX人，其 中生产岗位职工 XXX人，管理岗位职工 XX人。激励机制设 计要 着重从提高生产岗位职工劳动积极性和管理岗位职工 工作责任心 两方面来考虑，以达到激励的目的。 二、激励目标 激励目标分2个方面，一是薪酬激励。生产岗位职工实 行完 成生产任务薪酬递增制，即在保证产品质量的基础上， 完成生产 任务越多，薪酬越高。管理岗位职工实行考核制， 按考核等次增 加薪酬。二是精神激励。生产岗位职工完成生 产任务好，管理岗 位职工管理优秀，由企业每季度表彰一次， 给予一定奖金。通过 激励，提高职工的生产工作积极性，促 进产量提高、质量变好、 管理先进，提升企业整体经济效益。 三、激励理由 激励是指通过满足职工的需要使其努力工作，实现组织 目标 的过程。激励可以使职工清楚认识到自己在企业中的价 值所在， 清楚了解到在企业中应扮演的角色，最终实现人力 资源的合理配 置。薪酬激励是把职工的薪酬与绩效挂钩，以 经济利益