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IE工程师七大手法 作者：newzpp 来源： 阅读次数：143次 发布日期：2011年2月21 日 我们都知道，IE 工程师，简单理解是从事工业工程的人,工厂里面负责人员调配，模 制作，作业指导书编制，统管生产安排。以下为番禺人才网为您介绍的是IE 工程师七大手 法，请参考。 一、IE工业工程师人员主要从事的七个方向，它们是： 1.研究与开发管理；2.生产系统设计与控制；3.效率工程；4.质量控制与质量保证；5. 实施规划与物流分析；6.工业卫生与安全；7.人力资源管理。 二、基础IE工业工程师里的东西： IE 手法包括：方法研究(程序分析、动作分析)，作业测定，布置研究，LineBalance 等， 但好象不够七个。在现场IE工业工程师里,IE工业工程师七大手法包括：程序分析、动作分 析，搬运分析,动作经济原则,作业测定，布置研究，LineBalance。 三、台湾公司教材里面的 1、工程分析。2、搬运工程分析。3、运动分析(工作抽查worksampling)4、生产线平衡。 5、动作分析。6、动作经济原则。7、工厂布置的改善。 四、其它的各种说法 1、IE工业工程师七大手法为：作业分析、程序分析(运用ECRS技巧)、动作分析(动作经 济原则)、时间分析、稼动分析、布置搬动分析、生产线平衡 2、七大手法：流程分析法、动作分析法、动作经济原则、时间研究、工作抽查法、人 机配置法、工作简化法 3、七大手法：动作改善法(动改法)、防止错误法(防错法)、5*5W1H 法(五五法)、双手 操作法(双手法)、人机配合法(人机法)、流程程序法(流程法)、工作抽样法(抽样法) 4、工业工程师七大手法：程序分析、时间分析、动作分析、流水线分析、稼动分析、 物料分析、环境分析。