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- 2022-03-10 发布于广东
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管理学原理与实务 巴恩斯医院案例分析（P134）;目录;思考:;这家医院的正式指挥链是怎样的?;有人越权行事了吗?;戴维斯博士能做些什么改进现状?? ;“巴恩斯医院的结构并没有问题。问题在于，黛安娜?波兰斯基不是一个有效的监管者。”对此，你是赞同还是不赞同?提出你的理由。;波兰斯基可以利用哪些权力基础来使自己更好地处理冲突的要求？;Thank You!
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