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10 | 新经理常踩的坑儿有哪些？ 2018-09-06 刘建国 技术管理实战36讲 进入课程  讲述：刘飞  时长 10:28 大小 4.80M 上一篇文章中，我系统地介绍了从一位工程师到一位管理者所需要做的角色转换。你是否已经 对“如何做一名职业的管理者”胸有成竹了呢？ 事实上，管理更多的是一门实践科学，从“知道”到“做到”，还需要长期地刻意练习。在实 际操练过程中，你会碰到各种各样的问题，这会是常态。但是，如果你能提前知道前面有哪些 “坑”是最容易踩到的，你也许就可以提前规避，选择跨过去或绕过去。 今天，我就把过去 10 年我遇到、看到、听到、搜集到的新经理最常见的管理误区，汇总为六 个大类和你分享，希望可以帮你未雨绸缪。  第一类误区 常见的做法和说法如下： 1. 不主动找活儿干，总是等待上级派活儿，如果上级没有明