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34 | 管理沟通上有哪些常见的坑儿呢？ 2018-11-01 刘建国 技术管理实战36讲 进入课程  讲述：刘飞  时长 11:30 大小 7.91M 本文是关于管理沟通问题的最后一篇文章，前面的六篇文章，都是在探讨如何帮管理者们应对 管理沟通的问题和挑战的。这篇文章，我想聊聊技术管理者，尤其是新管理者们，常见的五类 管理沟通误区。这些常见的表现和行为都来自于真实的管理场景中，可能是你，也可能是你的 下级管理者，甚至是你的上级管理者。下面，我们一起来“照照镜子”。 第一类误区 ，常见的说法有： 1. 在项目攻坚初期，有的技术管理者会这样说：“需求还没有出来，为什么我们团队要陪产品 团队一起 996？”  2. 当上级要求运营任务的时候，有些管理者会这样说：“为什么要我们团队傻傻地去点赞？这 个又不在我们团队的职责范围