发电工段绩效考核管理办法.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 发电工段绩效考核管理办法  发电工段绩效考核管理方法之相关制度和职责,为贯彻实行公司?分厂对员工的绩效考核评价,增加班组长责任心,完成我工段2021年生产任务分解指标?夯实“平安生产?设备管理?生产工艺把握?现场管理?班组建设”等基础管理工作,并坚持公... 为贯彻实行公司?分厂对员工的绩效考核评价,增加班组长责任心,完成我工段2021年生产任务分解指标?夯实 “平安生产?设备管理?生产工艺把握?现场管理?班组建设”等基础管理工作,并坚持公正?公正?公开,实事求是的原则,特制定本工段绩效考核管理方法?详细如下: 一?工段考核机构: 组长:赵锡金 成员:康小龙?林启兵?夏世明  考核程序:由考核小组组长?考核小组成员,每周至少一次,或不定期对各班组及职工的各项工作进行联查并准时的进行通报?本方法主要依据公司?分厂?及工段对全体职工考核的结果进行统计?实行百分制,每个月30日前进行汇总公布? 二?考核标准: 1?职工考核:工作中凡被公司级通报考核的职工扣责任人10分/次,扣当班班长2分/次;车间级考核每通报一次扣责任人5分,扣当班班长1分?工段考核主要从:设备管理?工艺运行?现场管理?平安生产?劳动纪律?合理化建议?培训学习?宣扬稿件