房地产区域工程全成本管理操作手册.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 3 页 房地产区域工程全成本管理操作手册  房地产区域工程全成本管理操作手册之相关制度和职责,E地产区域工程全成本管理操作手册一?目的为了对项目工程成本实施有方案?按程序管理,明确项目工程成本责任部门的职责范围,规范成本把握步骤及方法,以期达到项目成本合理把握的目标,保... E地产区域工程全成本管理操作手册 一?目的 为了对项目工程成本实施有方案?按程序管理,明确项目工程成本责任部门的职责范围,规范成本把握步骤及方法,以期达到项目成本合理把握的目标,保证项目合理经济效益,特制定本工程成本管理操作程序? 二?适用范围 本程序适用于E地产E区域事业部下属各公司开发建设的全部项目的工程成本管理工作? 三?定义 1. 工程成本包括项目的前期工程费?建安工程费?基础设施工费(大?小市政)?配套设施费,统称为四项费用? 2.本操作程序中所述各部门,均指各城市(项目)公司各对应部门?对于未独立设立成本管理部的公司,其职责由事业部经济合同部代替;对于未独立设立设计管理部的,由事业部研发中心代替? 四?工程成本管理的基本原则 1?强调目标管理的原则:依据项目开发的不同阶段,分别建立不同阶段工程成本目标,