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14 | 如何来规划团队的组织结构呢？ 2018-09-15 刘建国 技术管理实战36讲 进入课程  讲述：刘飞  时长 08:08 大小 3.73M 管理规划的四个核心要素：职能、目标、团队和路径。前面我们已经探讨了职能和目标，想必 此时，你应该很清楚自己团队的基本职责和使命了，并且已经为团队设定了清晰的目标。 那么今天，我们再来接着谈一谈，该如何做团队规划。 围绕着“团队”的工作非常多，我会在“团队建设篇”中详细阐述。现在，我们只是探讨团队 规划，主要从如下三个视角： 第一个视角是看团队目标；  第二个视角是看资源； 第三个视角是看人才培养。 下面我就一一详细道来。 团队规划的第一个视角，是根据团队目标的设定去梳理团队。 如果说上一篇文章我们对于“目标”的探讨，主要聚焦在“业务目标”的话，那么本文我们探