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- 2022-03-11 发布于广东
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战略治理案例分析提纲
一、评估外部环境的机会和威胁
• 对企业未来进展存在影响的外部因素(社会环境、宏观经济、文
化、政治、技术等因素)分析
• 企业相关业务领域市场格局分析
市场特点(总体规模、成长性、利润率、市场集中度、产品标准化
程度、行业进入退出 易程度、规模经济、纵向一体化的程度、产能利
用率、所处的行业生命周期阶段等)
各细分市场情况
市场竞争格局(客户、竞争者、供应商力量对比及相互关系)
行业横向
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