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公司考评制度内容 公司考评制度内容： 一、员工考核管理规定 第一条考核目的是为了正确把握员工的能力适应性、工作态度及 工作效绩。在开发人力资源的同时，谋求员工晋升、调动、奖励及 惩处的合理与公正，从而完善公司的激励制度。 2.3见习考核任职的所有副经理级及以上人员都需接受见习考核。 考核时间为正式下文起6个月。考核结果分为同意转正和不同意转 正。考核结果为不同意的，将延长见习期3个月，届时考核结果依 然为不同意转正的将予以辞退，如为提升人员，则降回原职位。所 有执行结果都将由人力资源委员会发文通知相关部门。 第四条目的：为确保公司的技术、经营秘密不流失，维护企业的 经济利益，根据国家有关法规、结合企业实际，特制定本条例。 第五条条例细则1.总则保密工作遵循“突出重点，积极防范” 的方针，坚持“内外有别，既便利工作又确保秘密”的原则，准确 划分保密范围，确保公司核心机密安全;同时有控制地放宽非核心秘 密，使保密工作更好地为公司生产、经营服务。 2.保密范围和密级划分 2.2凡是对内部公开，对外部保密的文件、资料，作为内部资料 不划分密级。 机密以上文件、资料原则上不准复印。 5.对外宣传、通讯、会议的保密公司宣传媒体不得涉及公司秘密， 如对某一具体事项不能确定是否需要保密，应由部门总经理审定。 召开秘密性会议，要严格控制会场，会议内容要记在保密本上(会后 收回)，如需参阅，另办手续