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25 | 多任务并行该如何应对？ 2018-10-11 刘建国 技术管理实战36讲 进入课程  讲述：刘飞  时长 10:47 大小 4.95M 管理工作的三部曲——管理规划、团队建设和任务管理，到现在我们已经探讨完了管理规划和 团队建设，从本文开始，我们进入任务管理的章节，也就是我们口头说的“做事”。 如果说我们研究管理规划，是为了把事儿做对，我们研究团队建设，是为了理顺做事儿的主 体，那么，我们研究任务管理，就是为了把事情做出来，产出实实在在的业绩和成果。作为结 果导向的管理者，这才是管理工作的落脚点。同时，也是验证管理规划是否合理、团队建设是 否有效的最重要的标准和依据。 因此，“做事”是非常重要的管理内容。  既然这个事情这么重要，那我们是不是要花很多篇幅来探讨呢？不是的，我们从整个专栏的目 录也可以看出，“任务管理”