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- 2022-03-09 发布于四川
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复习课(四) | 任务管理
2018-11-15 琳琳
技术管理实战36讲 进入课程
继上一篇的“团队建设”之后,接下来我们继续来复习“管理方法论”的另外一个方面:任务
管理。
(四)任务管理
任务管理——“做事”这个话题很大,要如何探讨呢?既然做事是一个过程,那么就可以将其
分成“事前”“事中”和“事后”三段来探讨。
事前 ,需要提前想清楚:要做哪些事?先做哪件,后做哪件?也就是分清楚轻重缓急 ,也叫优
先级梳理。
事中 ,要确保事情是按照计划推进的,即有效地推进执行。
事后 ,要复盘做事的整个过程,并从中抽取一些流程机制 ,以便以后在类似的场景下也可以做
得更好、更顺畅。
这样就抽出了任务管理三要素 :事前的轻重缓急、事中的有效执行和事后的流程机制。
“做事”:任务管理三要素
1. 轻重缓急
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