复习课(四) - 任务管理.pdfVIP

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  • 2022-03-09 发布于四川
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复习课(四) | 任务管理 2018-11-15 琳琳 技术管理实战36讲 进入课程  继上一篇的“团队建设”之后,接下来我们继续来复习“管理方法论”的另外一个方面:任务 管理。 (四)任务管理 任务管理——“做事”这个话题很大,要如何探讨呢?既然做事是一个过程,那么就可以将其 分成“事前”“事中”和“事后”三段来探讨。 事前 ,需要提前想清楚:要做哪些事?先做哪件,后做哪件?也就是分清楚轻重缓急 ,也叫优 先级梳理。  事中 ,要确保事情是按照计划推进的,即有效地推进执行。 事后 ,要复盘做事的整个过程,并从中抽取一些流程机制 ,以便以后在类似的场景下也可以做 得更好、更顺畅。 这样就抽出了任务管理三要素 :事前的轻重缓急、事中的有效执行和事后的流程机制。 “做事”:任务管理三要素 1. 轻重缓急

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