5000字：一文看懂用户运营之增长八卦模型 .docVIP

5000字：一文看懂用户运营之增长八卦模型 编辑导语：用户运营需要运用到的模型之一有增长八卦模型，如何才能够看懂这个模型呢？本篇文章中，作者分析了用户运营之增长八卦模型，运用案例详细解说了如何根据这个模型做好用户运营，推荐想要学习用户运营的群体阅读。 增长八卦模型用一句话来描述就是，以供需分析为基础，从用户的全生命周期来寻找增长点的增长方法论。 核心：啊哈时刻，就是产品让人尖叫的点，也就是真正吸引到用户的点。 外圈：需求侧，也就是用户端。把用户的生命周期分成八个部分，分别是认知、接触、使用、首单、复购、习惯、分享和流失。 内圈：供给侧，也就是产品运营方，就是用什么办法来解决这个环节里边遇到的增长问题。 一、认知—如何让营销部门从花钱到赚钱 认知是什么呢？就是让用户在没有接触到产品的时候，就知道产品。一般是用品牌的方式来实现用户认知。 1. 品牌的目的 核心问题：做品牌的目的什么？服务于什么？在增长的逻辑里，品牌的目的是服务于增长的核心逻辑，而增长的核心逻辑就是北极星指标。也就是说，做品牌工作的时候，一定要围绕北极星指标去做。 2. 品牌的定位 定位理论是一个非常重要的品牌塑造方式。定位理论约等于品类理论，如果企业能把自己的品牌约等于某个品类，那么定位几乎就成功了。当我们在做定位的时候，要做到三封杀（封杀品类、封杀特性、封杀场景）之一。 格力某种程度上封杀了空调这个品类在开长途车喝