服装商场新年工作计划.docVIP

PAGE2 / NUMPAGES2 服装商场新年工作方案 服装商场新年工作方案 有方案的生活即使紧张，但却井然有序;有方案的工作即使繁忙，但也会变得充实而有效率;有方案的人生即使艰辛，但也能处之泰然。方案让你的思维清晰，能创造出事半功倍的效果。以下是小编收集的服装商场新年工作方案范文，希望帮得上大家。 新年工作方案范文： 一、省内行情分析 同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰 二、公司现有的店面 公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店;直营店7家;会员店10家 三、季 计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还需要补货6780件 四、任务分配 本季度总目标550万，按照公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万;第二击180万;第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及所有店面每一击任务已平均分配到每个店面上，确保合理分配，并鼓励加盟商、直营店、会员店及所有店面按照每天任务向前赶季度目标进度。 五、人员分配 将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，积极调整陈列，让顾客感到耳目一新。 作为高端品牌效劳是不可或缺、重中之重的，在提高人员效劳水