五抓 六字提升班组长安全管理能力.docxVIP

本篇文档为Word文档，下载即可全文编辑。 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 五抓 六字提升班组长安全管理能力 班组长作为公司安全生产最终一道关卡的执行者，其作用举足轻重，他不仅是公司安全、生产、质量、效益的第一责任人”，而且还是区队、车间安全工作上的参谋。那么，如何发挥其作用呢？笔者认为，班组长要充分运用五抓、六字”安全管理法提升安全管理力量。  一、班组长安全管理五抓”  １．抓好班组安全生产指挥的灵敏、严厉?性。  为确保安全目标实现，班组长要敢于唱黑脸”，当包公”，爱憎分明，作为一个班组长，常常会面临一些职工违章问题，这时就需要严厉?对待，