对海外钻修井项目HSE治理适应性和系统化的探讨.docxVIP

PAGE PAGE 1 对海外钻修井项目HSE治理适应性和系统化的探讨 对海外钻修井项目HSE治理适应性和系统化的探讨 　　摘 要：本文将以某公司为例，对海外钻修井项目中HSE治理现状进行分析，并具体探究系统化HSE治理在海外钻修井项目中实现的措施，盼望可以为相关工的讨论提供一些关心。 　　关键词：海外钻修井项目;HSE治理;系统化　　进入新时代后，海外钻修井项目迎来了进展的高峰期，这也给其治理带来了较大挑战，而HSE治理的实现则可以有效满足公司进展需求。因此，必需加强对海外钻修井项目中HSE治理实际状况的讨论，并通过相关措施的实施，促进治理系统化与适应性的实现，从而推动企业更好进展。　　1 海外鉆修井项目中HSE治理现状　　通过调查可知，部分海外钻修井项目在HSE治理中存在以下问题：首先，政府、甲方提出了较高的要求，但标准不统一[1]。海外钻修井项目大多运用的是API国际标准，但政府与甲方提出了不同要求，这就给HSE体系建设带来了较大难度。其次，存在较大文化差异，如语言、手势等表达的意思不同，极易导致误会;而价值观念方面的冲突则会使员工出现消极心情，不利于施工质量与效率的提升。最终，人力资源缺乏。相较于国内项目，海外项目人力资源较少，不管是办公室人员还是现场人员，普遍存在着一专多能或者是一岗多职现象，在这种高强度工作环境中，员工极易在生理与心理方面出现问题，会阻碍HSE治理顺利进行。　　2 海外钻修井项目中实现系统化HSE治理的措施　　2.1 建立适应性治理模式　　在实施过程中，应当让公司HSE治理部门，对公司内部相关工作进行统一调配，将上级机构、甲方以及当地政府提出的要求真正落到实处，并在重大HSE问题具体讨论的基础上，制定出科学、合理的审批治理方案、HSE规章制度以及安全生产责任制等，主动开展绩效考核。同时，还应当在各个机组中成立特地的HSE治理小组，并以当地规定为根据，由大班队员与员工代表共同构成这一小组，定期召开会议，对治理中的各种问题进行具体探讨。　　2.2 提高标准化水平　　要想做好海外钻修井项目HSE治理体系建设，就必需将Q/SY1002.1-2021体系标准当作基础，加强和国际标准及当地实际状况的结合，保证在满足国内要求的同时，可以满足当地实际需求，促进独具特色的、系统化、适应性HSE治理体系的建立。同时，还应当从多角度展开HSE审核，对治理体系实际运行状况进行合理评价，在总结阅历的基础上发觉并解决问题，以此来促进公司治理绩效的提升。另外，还要对中外员工的行为进行规范，增添其安全意识，并促进培训、制度以及考核等体系的标准化、制度化建设，在最大程度上落实标准化设备设施、规范化现场操作以及机制化安全治理目标的实现。　　2.3 做好风险治理工作　　一方面，在安全治理中，风险治理占据核心地位，因此，必需建立健全风险评估小组，鼓舞全体员工主动参加，特殊是在安全观看和沟通方面，必需实现全员把握及运用，并且还应当做好各方面的安全分析与作业答应工作，如变更作业、高风险作业、偏离作业以及关键施工等。同时，还应当建立完善风险登记表，对风控责任部门与相关责任人进行明确。另外，风险分布图、噪音分布图、机组设备摆放图、逃命路线图、风险识别图以及应急设备摆放图等的编制必需以API标准为根据。另一方面，还应当加大高风险监管力度，如设备与物资封存验收、大型作业以及人员聘请等，并加强对拆搬安等过程的管控，为大型作业的安全性提供有力保障。同时，还要关注员工在特殊时段的心理波动给安全行为带来的影响，并通过针对性措施的实施，有效应对各种风险。另外，还应当重点监控特殊人群可能带来的风险，保证高风险从业人员具备相应证件并与岗位需求相适，如电焊工、司钻以及叉车司机等，并定期开展专业性培训，促进其业务能力与综合素养的提升。　　2.4 加强安全治理　　海外钻修井项目大部分的施工地区防恐形势比较严峻，因此，必需落实人员外出治理制度，尽可能将出行频次降到最低，并幸免中方人员出如今高风险区域，而且若需要倒班，则中方人员应当提前对随行保安进行申请。海外项目还应当主动开展防恐培训活动，增添员工安全意识与防恐能力，并建立健全出行信息保密制度。在交通安全治理层面，处于甲方区块中的公司车辆必需严格遵循甲方相关要求，并对交通治理方法进行完善。同时，对于新聘请的驾驶人员，在其上岗之前，HSE部门必需开展技术考试评估，并组织其对公司制度进行学习，而驾驶人员只有在考核合格之后才能正式到岗工作。　　公司还应当制定完善考核细则与环境爱护方法，并将环保内容融入到机组绩效考核中，加强机组人员对环境爱护的认识。在员工健康治理方面，还要做好以下工作：首先，以公司与当地国家要求为根据，做好中方人员防疫检查、出入境检查以及当地员工体检工作;其次