绿化部管理制度归类.pdfVIP

审批 确认 作成 绿化部管理制度 为了进一步更好的开展部门工作，完善部门管理，使员工以正确的心态做好本职工作， ， 特制定以下章程： 一、 部门职能 1、日常管理 负有培植、 维护、 管理绿化的权利和义务， 必须负责厂区的绿化， 统一规定和管理， 并指导、 监督、检查各绿化区的管理工作，依据各区域的具体情况建立的绿化管理知识。 2 、部门管理 部门各项工作制度、工作流程的制定及改善； 参与制定、修订本部门的组织结构及岗位编制； 编写、修订本部门职能和岗位说明； 制定部门工作计划，分配各项工作任务并监督执行； 部门费用预算的编制、报批、执行与控制； 部门办公用品、各类文件、资料的管理和控制； 部门工作总结与汇报。 3 、部属管理 部门员工的选用、部属请假、加班、离职等申请的审核。 部门员工的在职培训和指导； 部门员工的绩效管理和绩效考评； 部门员工离职面谈。 二、绿化部主管职责 1、负责安排本部门人员的日常工作任务以及过程监督。 2