战略成本管理在我国制造企业中的应用研究以A企业为例.docVIP

题目 战略成本管理在我国制造企业中的应 用研究-以A企业为例 战略成本管理在我国制造企业中的应用研究 以A企业为例 摘 要 在社会主义市场经济条件和现代企业制度下成本管理的矛盾日益突出，成本问题依然是企业发展的核心问题，但传统的成本管理方式已不再适合现代企业的发展。本文立足于制造企业战略成本管理的现状，结合制造企业的特点和成本管理的要求，对制造企业进行战略分析，发现成本管理存在的问题，提出实施战略成本管理的必要性。本文介绍了战略成本管理的概念和基本框架，其中应用了具体的战略成本分析工具：战略定位分析、价值链分析和成本动因分析, 针对我国制造业企业的特点，以A企业为例阐述了我国制造业企业战略成本管理中存在的主要问题，并在此基础上提出了在我国制造业企业中对战略成本管理应用的相关建议以及相关经验的借鉴，从而促进我国制造企业更好的发展。 关键词：战略成本管理；战略定位；价值链；成本动因 ABSTRACT In or the development of the modern enterprise. Based on the present situation of the manufacturing enterprise strategic cost management, combining with the characteristics of manufacturing enterprises and the requirements of cost management, strategic analysis of manufacture enterprise, find the problems existing in the cost management, puts forward the necessity of the implementation of strategic cost management. This paper introduces the concept and the basic framework of strategic cost management, the application of the specific strategic cost analysis tool: strategic positioning analysis, value chain analysis and cost driver analysis, aimed at the characteristics of manufacturing enterprises in China, with A company as an example this paper expounds the strategic cost management in manufacturing enterprises in our country the main problems, and based on this, advances the manufacturing industry in our country in the related Suggestions on the application of the strategic cost management and related experience for reference. Keywords: strategic cost management; strategic positioning; value chain; cost drivers 目 录 1前言1 2战略成本管理理论概述1 2.1战略成本管理的基本概念1 2.1.1战略成本管理的内涵1 2.1.2战略成本管理的特点1 2.2战略成本管理的分析工具 2 2.2.1战略定位分析2 2.2.2价值链分析3 2.2.3成本动因分析4 3制造企业战略成本管理的应用—以A企业为例4 3.1A企业的基本情况4 3.2A企业应用战略成本管理的实例分析5 4A企业战略成本管理应用中存在的问题6 4.1没有将战略成本管理有效应用6 4.2管理基础工作薄弱，战略成本管理法难以实施6 4.3相关战略成本管理分析工具应用不充分6 4.4缺少信息技术支持7 5A制造企业实施战略成本管理的建议7 5.1提高战略成本管理应用的有效性7 5.2改善管理基础工作，推动战略成本管理法实施8 5.3有效利用战略成本管理分析工具8 5.4加强企业信息化管理9 6结论9 参考文献10 致谢11 中国地质大学长城学院2017届毕业论文 PAGE 11 1前 言 在激烈竞争的今天，传统成本管