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安监办主任述职报告3篇
安监办主任述职报告3篇 在日常生活和工作中,报告的适用范围越来越宽泛,其在写作上有肯定的技巧。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下列是我帮大家收拾的安监办主任述职报告,欢送大家借鉴与参考,盼望对大家有所帮忙。安监办主任述职报告1各位领导: 大家好! 我是李***,在公司工作已有八年了,以前在***部、****和****向来从事于生产、设备管理工作,自公司今年6月15日成立安监部以来我任安监部的经理职务,已一月半了,在这一个多月中我逐步认识到什么是平安管理;平安管理它是企业管理的重要组成局部,是以平安为目的,进行有关平安工作的方针、决策、打算、组织、指挥、协调、掌握等职能,合理有效的使用人力、物力、财力、时间和信息,为到达预定的平安防备而进行的各种活动的总和。在平安管理中我认为把建设平安体系、平安规范化和平安文化建立作为平安管理工作的“三件法宝〞,不断的提升企业管理水平,为企业的平安运行保驾护航。 第一:建章立制,构建企业平安管理体系; 经过卢教师和深圳认证公司的指导,我们如今有关于平安和职业病预防方面的制度和文件无数,也很全面。也就是我们的OSH文件,下一步我们要不断的改良和完美这方面的内容,使之越发贴近于生产,利用好奖惩制度的“双刃剑〞,安监部成立以来,改良修订《平安生产管理制度》两次,出台《物资保险申报制度》来加强制度建立,形成较为完备的平安生产制度体系。有了很好的平安制度体系,如何将平安制度体系不折不扣的执行好将是下一步我们共同努力的目标。 第二:实施程序化、规范化作业、以规范话标准员工行为 为此在江河大道上进行了标识管理,对于员工上下班及车辆出入采取规范化掌握,确保员工能够思想统一进入公司平安行走。各部门车间也可以这样操作,利用作业指导书的形式,对员工操作动作进行分解,制定出能够满足平安作业的程序、步骤和办法。示例:在清洗浆池作业中,总结出通风、注水、置换、检测、确认5部平安工作法,从而有效地杜绝了硫化氢和残氯中毒事故的发生。根据定作业区域、定作业路线、定作业位置、定作业动作“四定〞方针制定了作业标准,将人的操作行为格式化、程序化。 第三:对于平安员采取三班倒换制 24小时对公司的平安生产情况采取不连续的监控;查找平安隐患和三违行为;对于查处的平安隐患跟踪整改,查处的违规行为根据《平安生产管理制度》采取惩处; 第四:哺育企业文化、打造平安管理的长效机制 注重哺育企业文化,要求在各个班组开展“三个自我、四个互相〞的活动。“三个自我〞即自我学习、自我提高、自我庇护;“四个互相〞即互相关爱、互相提示、互相监视、互相负责。推进员工间互相提示,提高每名员工的自我庇护意识。利用宣扬版面、标语和江河人报纸建设企业的平安文化,增加员工平安学问,变化员工的平安意识,让“要我平安〞,变成“我要平安〞。 我认为平安工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的,须要一个长久的过程,将平安学问不断的灌输到员工的大脑,来变化员工的平安意识,确定员工的平安行为,才干形成一个稳定的平安结果;“平安第一,安全是福〞。谁不肯在工作中实现人生价值,谁不肯在亲人的团圆中享受天伦之乐?我们的终于目标就是像杜邦公司相同实现平安生产“0“事故。安监办主任述职报告2 各位领导、各位同事: 办公室工作千头万绪,纷繁冗杂,波及政务调研、综合文秘、档案机要、信息宣扬、安守卫生、后勤效劳等。本人今年自担任局办公室主任以来,在局党组的正确领导下,在同事们的支持协作下,严格根据“参加局务、管理事务、搞好效劳〞这三大职能,统筹兼顾,合理支配,以“老黄牛〞的姿势,辛勤工作,努力追求更高的工作效率、更优的效劳质量和更顺畅的运转机制,有效地保证了全局各项工作正常开展。现将有关状况汇报如下。 一、充分发挥了办公室顾问、助手作用。 尽职尽责做好了文件收发登记工作。今年来,根据县委办、政府办的统一要求,准时将上报的文件精神按局长的批示向各分管负责人和相关股室传达,做到了从收发到办结全程跟踪,确保领导批示的每件事情和要求都能明确责任、落实到位。在办文方面,能够根据丁局长提出的要求,做到“各种材料要严谨、细致、仔细,尽量削减过失或不出过失。拟文经过仔细思量、反复推敲、斟酌。〞办文质量和速度逐步提升。年内,共起草各类文件60多个,工作汇报、讲话90多件,上报各类信息130多条。尤其是县安监局网站,一年刊用各类信息751篇,位居全县第三名,仅次于县政协和县人大网站,在科局名列第一。县安监局今年建设的手机短信平台,笼罩全县1000多名副科级以上党政领导、300多名相关工作人员,500多名村居干部,1000多名生产经营
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