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;;;;波特法则-独特的定位，成就独特的成功;;首因效应;权威效应;;刚踏入社会的人常感不受重视，需要打杂跑腿,或者面对批评指责。有人将之与蘑菇的生长相比拟,认为大多数人都有一段“蘑菇”的经历,尤其是当-切都刚刚开始的时候。;;;;;;寓言中狐狸得不到葡萄就说它酸，以平衡自己的心理。人们拿自己能够接受的“理由”来自我安慰,以避免心理上受到更重的伤害。;美国经济学家凡勃伦注意到商品价格定得越高，越能受到消费者的青睐。商品价格越高消费者反而越愿意购买的消费倾向。;指强者愈强、弱者愈弱的现象。《新约马太福音》:“凡有的还要加给他叫他多余;没有的，连他所有的也要夺过来。”;把一勺酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水，如果把一勺污水倒进桶酒中,你得到的还是一桶污水。;人与人第一次交往中给人留下的印象 ，在对方的头脑中形成并占据着主导地位的效应。;;;;;;企业管理培训之;目录;第一章;;;五型班组的总体目标;;1、管理型班组创建的主要内容;;;5、和谐型班组创建的主要内容;;第二章;;创建标准：;管理型班组的创建目标和标准;创新型班组的创建目标和标准;;效益型班组的创建目标和标准;;创建标准： 民主管理制度健全 班组成员遵章守纪、团结协作，积极实践，敢于承担责任，重视集体荣誉 班组员工勤业敬业、积极参加班组开展的各项活动，有较强的凝聚力 班组学习能力、执行能力、竞争能力、创新能力明显增强 培育和创建班组特色文化，工作氛围和谐，坏互助，互相关心 员工精神面貌良好，队伍稳定 安全生产，无违章违纪，以安全增效益;第三章;;;;;第四章;“五型”班组检查准备工作;“五型”班组检查准备工作;;企业管理培训之