住宅楼工程确保安全文明施工技术组织措施.docxVIP

PAGE 1 住宅楼工程确保平安文明施工技术组织措施 　　确保平安文明施工的技术组织措施　　1平安管理组织以系统平安的思想为基础,从项目整体动身,把管理放在事故预防的整体效应上,实行全员/全过程/全方位的平安管理,彻底消退各种事故和疾病隐患,严格把握各种职业健康平安风险,最大限度的削减生产事故和劳动疾病的发生,使项目达到最佳的平安状态.　　工程开工以后，组成以项目经理-施工员、专职平安员-各施工班组平安员进行管理的平安管理系统，各付其责。　　现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队员、班组防火员。层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、工作岗位。建立平安生产责任制,项目经理是平安生产第一责任人,其它人员规定相应平安责任.　　工地平安管理网络如下：　　组织保证体系　　成立平安生产委员会　　成立专职平安管理部门、人员到位　　岗位管理制度　　制度保证体系系　　措施管理制度　　平安生产技术保证体系（措施）　　保证体系　　投入保证体系系　　日常检查制度　　平安技术措施编制审批　　平安技术措施实施管理平安技术措施的总结评价　　建立能保证投入要求的工作程序、制度，确保资金上支持　　信息保证体系系　　平安信息及平安状况的分析处　　理、改进及平安档案管理　　2专职平安管理人员　　本工程专职平安员杨启超担当：在项目经理的领导