新神农园林公司施工组织设计.pdfVIP

施工组织设计 第 一 章 、 施 工 组 织 设 计1 第 一 节 、 编 制 概 要 ...2 第 二 节 、 施 工 总 署 3 第 三 节 、 施 工 总 平 面 置6 第 四 节 、 各 分 部 分 项 工 程 的 主 要 施 工 方 法8 第 五 节 、 施 工 进 度 计 划46 第 六 节 、 劳 动 力 安 排 计 划48 第 七 节 、 主 要 施 工 机 械 表49 第八节、质量目标及质量保证措 施50 第 九 节 、 工 期 目 标 及 工 期 保 证 措 施57 第 十 节 、 安 全 目 标 及 安 全 保 证 措 施59 第十一节、确保文明施工及环境保护的技术组织措施61 第 十 二 节 、 资 金 保 证 措 施63 第 二 章 、 项 目 管 理 机 构 表64 第 一 节 、 项 目 经 理 简 历 表65 第 二 节 、 主 要 施 工 管 理 及 技 术 人 员 表66 第一章、施工组织设计 第一节、编制概要 一、 编制依据： （一）《工程招标文件》。 （二）随同文件发送的有关资料。 （三）施工现场的察看和了解。 （四）现行的国家和地方园林绿化的有关施工、验收的规范、规程和标准。 （五）本企业的施工技术水平、管理水平和成功经验。 二、 编制说明： （一）本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。 （二）本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件， 本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、 可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、 安全的管理目标。 第二节、施工总布署 一、 人员组织 总负责人——项目经理 ：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监 督及安排，设计的变更指导、施工的总指挥。 技术负责成立以总工为首的技术班子：负责工程施工中的施工 组织设计的编制、技术交底、工序质量、施工资料的编整和进场安排验收及 图纸的解释、变更、竣工图的制作、工程量的验收核实工作。 施工负责施工员：负责工地施工的指挥，处理现场一切事务， 建立施工岗位责任制。 材料供应材料员：负责所有苗木等材料的组织采购，建立材料 岗位责任制。 质量检查——质检员：监督进场材料的质量和施工中的每道工序的质量 验收，建立质量岗位责任制。 安全监督安全员：负责整个工地的施工安全的检查、督导及与 工地市政、通讯、供电供水等有关部门的联系，了解有关情况，保证施工安 全，建立安全岗位责任制和安全宣传条例。 合同管理合同管理员：负责管理合同的解读、存档、变更等， 建立合同管理岗位责任制。 预算员负责工程相关预算工作，建立预算岗位责任制。 二、 劳动力组