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监理服务的范围与内容 1.监理服务范围 1．1从建筑、安装工程施工准备到 工程安装、分部试运、整体调试及第二台机组通过168小时移交试生产后六个月内所应承担的全部监理内容。 2.监理服务内容 2．1设计监理 2．1．1协助发包人组织对施工图纸的审查； 2．1．2协助发包人与勘测设计单位签订施工图供应协议； 2．1．3协助发包人管理与设计单位签订的合同、协议，督促设计单位按监理合同和协议要求及时供应合格的设计文件材料； 2．1．4熟悉设计文件材料内容，检查设计文件材料(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定； 2．1．5协助发包人核查设计文件材料和各项设计变更，提出意见与优化建议； 2．1．6其他相关业务。 2．2施工监理 2．2．1协助发包人编写施工招标文件材料。 2．2．2协助发包人落实必须提供的施工条件，检查第三方开工准备工作。 2．2．3协助发包人审核第三方提交的施工组织设计、施工技术措施计划、作业指导书、工艺试验评定、临建工程设计以及使用的主要材料的质量、用量等。 2．2．4督促施工单位建立健全各项施工管理制度，并监督其实施。 2．2．5组织施工图会审；。 2．2．6工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准第三方提出的施工实施进度计划，检查其实施情况；督促第三方采取切实措施实现监理合同目标要求，当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在发包人批准后调整。 2．2．7施工质量控制：审查第三方的质量保证体系和措施，核实质量文件材料。依据工程建设监理合同文件材料、设计文件材料、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行检查、签证和施工质量评价；重要程序要督促施工单位制定预控措施并监督实施，对施工中出现的威胁安全或影响质量的重大问题，及时提出“暂缓施工”通知，并制定处理措施；协助发包人组织质量事故调查、分类评定质量事故等级、审批质量事故处理措施。为了实现本工程项目施工质量要求达到机组达标投产考核标准，争创国家优质工程的工程质量目标，根据合同所规定的工程监理项目，监理人应作好施工过程中重点工序的旁站监理工作，以保证工程质量始终处于受控状态。 2．2．8工程造价控制： 审核第三方的进度报表和结算报表，协助发包人控制工程进度款的支付。 2．2．9施工安全监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施及汛期防洪渡汛措施等，并负责检查、督促落实执行；参加重大安全事故调查并提出处理意见；协助发包人做好现场施工平面管理，监督检查安全文明施工，书面提出存在问题及整改意见。 2．2．10协助发包人组织召开工程调度协调会，做好监理合同授权范围内的参建各方协调工作，编发施工协调会会议纪要。 2．2．11协助发包人按电力行业验评划分的规定进行工程各阶段、单位工程、分部工程以及分项工程的验收，并及时提交相应的工程建设监理报告。 2．2．12信息管理：及时做好现场监理记录与信息反馈。参与编制工程项目总结报告。 2．2．13，参与审查工程项目竣工文件材料以及其他相关工作。 2．3调试监理： 2．3．1参与对调试单位的招标、评标、合同谈判工作，提出监理意见，并监督其合同的履行，维护发包人及第三方的合法权益。 2．3．2参与审查调试计划、调试方案、调试措施及调试报告。 2．3．3协调工程项目的分部试运行工作。 2．3．4参与工程项目机组整套启动试运行工作。 2． 4试生产期监理：对在试生产期中出现的设计问题、设备质量问题、施工问题提出监理意见。 2． 5监理文件材料整理：编制整理监理服务的各种文件、通知、记录、检测文件材料、图纸等，监理服务合同完成或终止时移交给发包人。 3.监理人应向发包人提供的信息文件材料 3． 1定期信息文件材料 根据监理工程项目、范围及内容，随工程施工进展向发包人报送监理周报和月报，主要内容包括： 3．1．1工程形象进度； 3．1．2施工质量和安全情况； 3．1．3进场施工机具设备及劳动力状况； 3．1．4设备供货和图纸交付情况； 3．1．5监理合同变更和工程变更情况； 3．1．6监理服务情况； 3．1．7工程建设大事记； 3．1．8其他。 监理人应使用P3或其他项目管理软件实施监理服务，有关工程项目的数据文件材料提供给发包人共享。 3．2根据监理服务进展情况的不定期报告： 3．2．1关于工程优化设计、变更和施工进展的建议； 3．2．2资金、资源投入及合理配置的建议； 3．2．3发包人合理要求提交的其他报告； 3．2．4工程阶段验收、竣工验收监理服务报告。 3．3监理服务过程文件材料： 3．3．1施工措施计划批复文件材料； 3．3．2施工进度调整批复文