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监理招标综合评估法《业绩、信誉》评分细则 投标人： 评审日期 年 月 日 序号 评分 项目 评分内容及评分要素 满分 评分档次 建 议 实际评分 一 项目监理 机构 8 1.1 总监基本素质情况 针对项目特点评价投标人所派总监的职称、学历、专业对口情况 （2） 2 1 0 （ ） 1.2 总监业绩 投标人所派总监的类似项目经验、任职年限与个人业绩情况 （2） 2 1 0 （ ） 1.3 主要监理人员基本素质情况配套 针对项目特点评价投标人所派的主要监理人员的职称、学历、专业对口情况 （2） 2 1 0 （ ） 1.4 主要监理人员业绩 投标人所派主要监理人员的类似项目经验、任职年限与个人业绩情况 （1） 1 0 0 （ ） 1.5 项目监理机构 考察投标人监理组织机构岗位设置、组织机构、专业配套、人数、驻场时间满足本项目需要的程度 （1） 1 0 0 二 投标人总体素质 投标人资质、人力资源、专业构成、同期在监项目数量和规模 2 2 1 0 三 投标人业绩 2 2 1 0 四 投标人受奖及社会信誉 国家级每项1分 省级（含副省级计划单列市）每项0.5分， 2 五 监理仪器与设备 满足本项目需要 1 1 0 0 六 扣分 投标人近1年内有重大安全事故、不良行为显示黄色、红色警示等行为的，扣分分值由招标人拟定 -5 -5 -3 -2 总计得分 15 注：1、如投标文件中未涉及的评分项目，该评分项目计零分； 2、如专家评定某单项得分不足该项满分20%时，必须在“偏差内容和扣分原因”栏中做出简要的文字说明； 3、对表中“一”的大项评分时应分小项评，若只评大项，则本表评分为无效； 4、评分档次可由招标人自行设定，本表仅供参考。 专家签字： 年 月 日