- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
.
“两个体系”考核奖惩制度
第一章 目的
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据“两个体系”建
设强化管理,充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产
必须管安全”的要求,将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理
的各个环节,预防事故的发生,确保安全生产,特制定本制度。
第二章 范围
本办法适用于公司生产运营、工程建设、交通和用户安全事故的
处理以及“双体系”建设工作中各项风险点监控及隐患排查治理工作。
第三章 考核方式
(一)、每年年底由组长及副组长牵头对公司进行综合性检查,根据
检查结果对风险分级管控和隐患排查治理工作落实不到位的部门及
部门负责人进行考核;
(二)、每月组员对本部门岗位员工进行考核;风险点管控和隐患
排查治理进行考核;根据不同岗位、不同工作性质综合考核,对隐患
排查不仔细、不认真;整改工作不落实、不彻底的人员进行考核;组
员直接根据各岗位主管以及员工的实际工作情况、隐患整改结果、安
检资料整理等具体工作实行与工资挂钩考核。
精选范本
.
第四章 考核标准及奖惩
(一)、考核按照公司制定的《安全管理制度》、《安全生产目标责
任书》、《安全技术教育培训制度》以及各部门岗位相关规范及职责进
行考核;
(二)、各部门及员工落实“两个体系”具体工作,根据“两个体
系”的综合考核结果与公司《安全生产奖惩制度》结合予以奖惩。
(三)、考核采用百分之的形式每项责任制的每一条款所占分数为
100份,除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90 以上为优秀,
70分以上为合格,60 以下为不合格,分别于的员工薪酬相挂钩,不
合格者扣当月薪酬工资50元;
第五章 奖励办法
(一)、先进集体标准:
1、认真贯彻和执行公司规章制度,本年度未给公司造成安全重
大损失。
2、有锐意改革、务实求新和团队合作的精神,工作作风扎实、
效率高、团结好、纪律严、凝聚力强。
3、根据部门职能,按照工作标准,能积极完成本部门工作和公
司下达的各项任务。
4、在工作中有突出的群体表现或其它突出事迹,对公司有特殊
贡献的集体。
精选范本
.
第六章 附则
一、各项罚款由受罚人在事故调查处理结束后,由公司安全监察
部向受罚人发出罚款通知,受罚人在接到罚款通知后 15天内到公司
财务部交纳,公司财务部在收齐本次事故罚金后 10天内移交公司财
务部。
二、本规定自发布之日起执行。
本“办法”的解释权归安全监察部。
精选范本
文档评论(0)