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中文摘要
现如今，随着物流产业蓬勃发展和逐渐加剧的行业间竞争，无论是政府还是企业自身都意识到加强物流管理对提高企业效益有着至关重要的作用，企业若想在市场竞争中始终处于优势一方，就必须对企业现有的业务流程进行科学合理的改造与优化，对企业的资源进行科学的配置与优化，以此来加强企业物流管理的系统性与合理性，借助横向一体化管理模式的基本思想，合理有序地再造配送、仓储、运输等业务流程，从而使企业高效持久的保持对市场的应变能力和响应速度。
为了进一步帮助企业实现组织流程优化，本文利用系统分析法，在介绍了组织流程优化的相关概念之后，以北京丰润有限公司为例，对其公司组织流程现状进行分析，并通过
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