北京集特印刷有限公司库存管理问题.docVIP

北京集特印刷有限公司库存管理问题.doc

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE 中文摘要 随着信息化的发展,企业之间的竞争日益激烈。在这样的市场环境中,印刷行业作为传统的制造业,面临着巨大的挑战。在当今适者生存的环境中,只有不断的完善自己才会在行业中博得头筹。库存管理作为企业管理系统中的重要组成部分之一,是联结产品生产和销售的纽带,企业要在盈利和发展两方面做到最佳平衡。 通过岗位实习发现集特公司在库存管理方面的困难与问题,并提出意见与建议,改进现有的库存管理模式。首先集特公司仓库布局不合理,各类物资堆放杂乱,仓库环境差影响纸张质量。其次公司对于库存的数量没有一定的标准,对市场的需求与预测做不到及时准确。库存管理制度不健全,造成资源的浪费,增加成本。针对出现

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

乐于分享,有偿帮助。

版权声明书
用户编号:8070007123000004

1亿VIP精品文档

相关文档