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中文摘要
随着信息化的发展,企业之间的竞争日益激烈。在这样的市场环境中,印刷行业作为传统的制造业,面临着巨大的挑战。在当今适者生存的环境中,只有不断的完善自己才会在行业中博得头筹。库存管理作为企业管理系统中的重要组成部分之一,是联结产品生产和销售的纽带,企业要在盈利和发展两方面做到最佳平衡。
通过岗位实习发现集特公司在库存管理方面的困难与问题,并提出意见与建议,改进现有的库存管理模式。首先集特公司仓库布局不合理,各类物资堆放杂乱,仓库环境差影响纸张质量。其次公司对于库存的数量没有一定的标准,对市场的需求与预测做不到及时准确。库存管理制度不健全,造成资源的浪费,增加成本。针对出现
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