浅谈赢得值法在施工成本控制中的应用.docx

下载文档 降价啦

28
0
约8.6千字
约 8页
2022-03-15 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

浅谈赢得值法在施工成本控制中的应用.docx

1、本文档共8页，其中可免费阅读5页，需付费500金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

PAGE PAGE 1 浅谈赢得值法在施工成本控制中的应用【摘要】赢得值法（Earned value Management,EVM）是一种常见用于工程成本控制的方法，它通过三个基本参数与四个评价指标来分析某项工程的预算费用与实际费用的偏差，并由此来判断项目的实际进度，此方法多用于项目管理之中。最早起源于美国的赢得值法在90年代才引入我国，为了更加深入的了解赢得值法，本文将会对赢得值法的参数于评价指标做出介绍，并结合实际例子证明赢得值法在工程成本控制中的积极作用。【关键词】赢得值法，施工成本，控制【Abstract】Earned Value Management (EVM) is