幼儿园综合楼建设工程材料供应计划方案.doc

幼儿园综合楼建设工程材料供应计划方案 （一）材料供应计划 由于本工程工期相对较长，质量要求较高，因此对本工程材料供应、运输、计量、分选必须进行合理安排，做到材料供应按施工进度有序进行。 1． 材料运输 对原材料及半成品材料的供应，应做到每月有计划，每周有安排，并根据与各材料供应商事先商定的预定期进行提前预定。场内运输采用机械翻斗车与小型拖拉机相配合进行。 2． 材料计量措施 为确保设计计量要求，各材料使用时，必须进行严格计量。砼必须每拌进行秤量，在每个搅拌站附近设置1-2 个地秤，每拌进料必须严格按照施工配合比进行。为防止计量器具误差，引起的计量错误，每天开工前，必须对计量工具进行全面检查，确实无误后方可开工。 3． 材料分选措施 材料运至现场后，安排专人负责现场管理，对不同规格、不同产地的材料分开堆放，并立好标志牌，标志牌必须醒目、清析，并注明材料种类、规格、产地、检验状态及材料的技术数据等；水泥堆放必须注意防潮，不同日期、标号、厂家生产的水泥，不得混合堆放，并树明显标志牌。 （二）降低成本的措施 1、质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。 2、仔细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。 3、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。 4、加强劳动力管理