道路维修改造工程资源配备计划方案.doc

道路维修改造工程资源配备计划方案 一、劳动力安排计划 1、根据招标文件的工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这是确保工程进度和质量之关键。为确保本工程质量，施工人员的素质是至关重要的。我公司除派出屡建优良工程，多次创优的优秀项目经理，工程师组建强有力的管理班子外，技术工人将在我公司基本班组内选派技术素质高，思想觉悟好的优秀技术班组进场施工作业，并强化对工人的质量意识教育。实行优质优价，实行经济奖罚制度，工程质量的好坏与工人的切身利益直接挂钩，发挥经济杠杆作用。实行质量否决制，如质量不能达到创优要求的班组，坚决予以清退出场。 为保证质量，提高工效，便于管理，作业班组必须保持相对稳定，路基、路面班组相互协调，路基施工时，并组织路面班组配合施工及其它专业队伍的全面进场，预计高峰时现场施工人员达114人，各工种计划安排如下： 工 种 按工程施工阶段投入劳动力情况 拆除及沟槽开挖工程 排水及管线预埋工程 人行道工程 道路绿化及路灯 路面工程 普工 33 35 27 25 22 泥工 7 22 15 10 15 木工 0 35 10 5 5 砼工 7 40 25 16 30 水电工 6 15 10 16 2 机操工 15 12 10 12 15 铺装工 0 0 45 10 15 小计 68 159 142 =SUM