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大唐湘电潭安(2012)2号
大唐湘潭发电有限责任公司
工作票双负责人管理实施细则
公司所属各部门、各外委单位:
为进一步落实集团公司、分公司关于外委单位工作票双负责人制的管理要求,明确发包企业工作负责人和外包队伍工作负责人安全职责和工作标准,规范外包队伍现场作业的安全监督管理,确保双工作负责人安全责任的正确履行,建立良好的安全生产环境,依据《中国大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》和《中国大唐集团公司发承包工程安全管理规定》等文件,结合公司实际,特制定本规定。
一、总则
1.公司所属各部门的施工、安装、检修、技改等电力生产工作,在承包给具有相应资质、办理相关手续的外包队伍(除长期外委队伍外)承担,并由外包队伍人员担任工作票负责人时,应实行工作票双负责人制。
“电力生产工作”是指发电、输变电、供电、电力调度、电力检修、电力建设等有关的生产性工作,如电力设备(设施)的运行、检修维护、施工安装、试验、生产性管理工作以及电力设备的更新改造、业扩、用户电力设备的安装、检修和试验、输煤、除灰等工作。
2.公司两票实施细则规定的第一种工作票,以及除绿化、土建等非电力生产工作以外的第二种工作票都适用于工作票双负责人制。
3.外包队伍工作负责人必须是由经过公司用工部门或发包部门组织的“三种人”培训、考试,并报安监部审批,公司主管领导批准公布的人员担任。
4.发包企业工作负责人在担任外包项目工作负责人时,不得在同一现场作业期间内担任其他工作任务的工作负责人或工作班成员。
二、工作负责人安全责任
1.发包企业工作负责人主要对现场作业安全措施是否执行到位、施工人员是否在指定时间和区域内工作负责。具体职责如下:
1.1全面了解掌握项目的工作方案和制定的安全措施。
1.2负责协助办理工作票,检查工作票所列安全措施是否正确完备、工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充。
1.3严格执行工作票所列安全措施,开工前发包企业工作负责人会同外包队伍工作负责人、工作许可人一同确认现场安全措施的正确完备后,方可允许外包队伍工作班成员进入工作现场,监督施工人员在指定的时间和区域内工作。
1.4监督和检查外包队伍工作负责人按要求开展“三讲一落实”活动,现场严格执行电业安全工作规程、“两票”管理有关制度,以及其他现场安全工作规程,及时对外包队伍人员的违章行为进行纠正和考核。
1.5现场涉及重大或危险作业时,必须与外包队伍工作负责人一同在现场进行监护,并对工作人员进行必要的安全技术交底。
1.6发包企业工作负责人对检查正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态负责。
2. 外包队伍工作负责人负责对施工作业的现场组织、协调和施工作业人员安全行为负责。具体职责如下:
2.1检查工作票所列安全措施是否正确完备和工作许可人所做的安全措施是否符合现场实际条件,必要时予以补充。
2.2负责工作所需工器具的完备和良好。
2.3工作前结合工作内容,召集工作成员进行危险点分析,制定控制措施;开工前负责组织全体人员学习危险点控制措施并签名;开工后,负责落实。
2.4工作前按要求开展“三讲一落实”活动,向工作班成员告知危险点、交待安全措施和技术措施,确认每一个工作班成员都已知晓,并在开工后负责落实。
2.5正确地和安全地组织工作,在工作过程中对工作人员给予必要的安全和技术指导,严格执行工作票所列安全措施,正确执行“检修自理”的安全措施并在工作终结时恢复检修前的状态。
2.6现场监护和检查工作班人员在工作过程中是否遵守安全工作规程、安全措施和落实危险点控制措施,正确使用劳动防护用品。
三、工作票办理
1.按分公司安生[2011]70号《“两票”管理研讨会会议纪要》要求:
1.1只允许工作票签发人在标准库中调票或新开票,由工作票签发人填写工作时间、工作负责人及班组成员等信息。
1.2工作许可人、发包企业工作负责人、外包队伍工作负责人共同持打印的工作票去现场核对安措。
2.工作负责人一栏的填写
2.1发包企业工作负责人,将工作票办理打印出来后,在“工作负责人”栏中手工加填签名,同时在“班组”栏内手工填写部门(班组)的名称。
2.2发包企业工作负责人和外包队伍工作负责人必须按照票面格式在全部的工作负责人签名栏上签名。
3.工作票签发人在没有明确发包企业工作负责人时,不得签发工作票。
4.点检签发人负责审查外包队伍工作负责人和工作班成员人数和技术力量是否适当,是否满足工作需要。
5.工作期间,工作现场工作票由外包队伍工作负责人持有。
6.工作票的许可、押票、试运、结束和终结等手续,必须由发包企业工作负责人协同外包队伍工作负责人,在运行值班人员处办理,如发包企业工作负责人不在场,运行人员可拒绝办理。
7.运行值班人员要认真检查工作票双负责人制的正确执行,应将发包
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