学校场平工程劳动力及主要机械设备配置计划及节约措施.pdfVIP

学校场平工程劳动力及主要机械设备配置计划及节约措施 第一节 劳动力计划安排 按施工总进度要求，本工程采取二班制作业，即一套设 备、二班制人员。 一、劳动力的实施 1、对现场的施工队伍或班组进行严格的审查，施工班 组必须配备专职清法员，随做随清。 2、对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充 和随意抽调，以保证施工队伍的素质和人员相对稳定。 3、未经项目部安全培训的操作工不允许上岗。 4、加强对劳务班组的管理，凡进场的劳务班组必须配 备一定数量的专职的质量、安全的管理人员。 二、劳动力组织和管理的关键环节 劳动力的组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成 的一个关键环节，因此我们将采取以下几点措施： 1、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真 学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段 施工所需投入的人力什么时间进场，什么时间退场，做到心 中有数，减少盲目数，以免造成不应有的人员或窝工现象。 2、在使用人力上执行部分上岗的制度，防止出工不出 力的和近工现象的发生。 第二节 施工主要机械准备 施工计划要求，配备足额的、完好的施工机械设备，提 高完好率、利用率，并按要求时间入场（施工主要机械设备 配置见附表） 主要机（工）具设图示需要计划表 序号 机械设备名称 型号规格 数量 备注 1 挖掘机 KAT320 2辆 2 装载机 W-90 1辆 3 推土机 D60 1辆 4 潜孔钻机 阿特拉期φ148mm 3台 5 自卸汽车 15T以上 12辆 6 工具车 1.5T 3辆 7 发电机组 50KW 2个 8 检修设备 配套 1套 9 说明：其他设备未列，可随时调用，配备全套施工机械 检修设备一套及可以满足施工现场设备的维修、保养。 二、机械设备进场计划，即动员施工机械设备及生活设 施到场。确保投入设备完好 100%，出勤率90%以上，富余量 10—20%，并根据工程要求，分期分批提前运至施工现场。 正式开工前，所有土石方开挖设备、运输车辆及测量试 验设备进行检测，一旦进场，立即进行测量放线工作。