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“一件事”改革研究内容建议 各专题攻坚研究方向应包括但不限于以下几方面。一、“一次表单”形成情况 对“一件事”涉及多个部门的材料、表格进行精简、优化、 合并， 整理成一张材料清单， 方便企业和群众到现场或通过网上平台一次性阅知、一次性填报。 1、请牵头部门将专题涉及部门整合前、后的表单（所需提供要件）情况进行说明。对比整合前后精简、合并了哪些材料、 填报内容； 哪些内容对企业、 办事群众取消， 改为专题内部流转； 减少跑动次数（以窗口数、跑动次数累计计算，如改革前需跑 2 个窗口，每个窗口跑 2 次，则计为 4 次）。 2、改革前后办事流程图。 3、办事成本精简（对比改革前后收费情况，如前后都不收费则均反馈为 0）。 4、各环节产出物流转情况（一是是否取消；二是未取消的 必须经由内部流转或政务服务平台网上传递）。二、“一次联办”内部流程优化情况 1、按“一件事一次办”要求，专题内部实行串联、并联审 查方式。各专题关联部门必须默认其他部门产出物为真实可信， 一律不得要求申请人 （企业、自然人）提交其他部门审批产出物； 可事中事后监管、核查、纠正、追责的事项，各部门不得将申请 人（企业、自然人）必须提供原件作为审查前提。例如：企业职 工退休专题。 改革前医保要求企业职工退休， 必须携带加盖企业公章的待退职工清单和人社批复的核定表复印件、 职工身份证复印件，由企业单位到窗口提交申