北京现代年终总结模版.pptVIP

2016年半年度工作总结;;;销售数据;1 2 3 4 5 6 7;战略定位;2013年战略回顾与实施： 1、是否具有核心竞争力？ 2、战略是否需重新规划？; 1、;;打造适宜本身特色的运营体系;;战略缺失会带来以下的诸多困惑： 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、;;品牌定位;;品牌整合营销;;--2014年收入指标规划;第十九页，共三十八页。;利润比65%;2014年指标规划;;XXXXX; 质量管理;管理规划;管理规划; 1）;指标;XXXX;;行政职能管理;行政职能管理;XXXXX）;人力资源管理;人才队伍建设??划;导入2015年中高层领导目标责任书;1、X;内容总结