幕墙工程投标实战全过程剖析.docxVIP

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  • 2022-03-16 发布于上海
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幕墙工程投标实战全过程 1997 年~2011 年间,我曾参加过40 余项幕墙、门窗工程投标,从早期的迷茫到中期的尝试着主动分析到现在的无奈,发现总是刚刚总结一个新规律,随后这个规律就很快失效。正是人常说的“计划永远赶不上变化 1997 年~2011 年间,我曾参加过40 余项幕墙、门窗工程投标,从早期的迷茫到中期的尝 试着主动分析到现在的无奈,发现总是刚刚总结一个新规律,随后这个规律就很快失效。正 是人常说的“计划永远赶不上变化”,无奈之余,谨以此文来总结这段历史。 一、幕墙工程招投标市场现状 我国幕墙行业从 1984 年诞生到现在已近三十个年头,伴随着国内城市化进程的推进,幕墙行业得到了迅猛发展。截止到2010 年,国内幕墙行业年产值已达千亿元水平、年产量达到 我国幕墙行业从 1984 年诞生到现在已近三十个年头,伴随着国内城市化进程的推进,幕墙 行业得到了迅猛发展。截止到2010 年,国内幕墙行业年产值已达千亿元水平、年产量达到 市场集中度不断提高,全国标志性、区域重点项目绝大部分被幕墙50 强企业垄断了。具有核心竞争力的几家幕墙企业有沈阳远大、北京江河、上海美特、深圳三鑫等。国内的幕墙工程早已实现了对外公开招标,全国每年有几千项幕墙工程发布招标公告。不论九千万平米,占世界总产量的 80%以上,同时拥有一级幕墙施工、甲级幕墙设计两种资质的“双甲”企业达到122 家,前 50

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