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如何进一步强化企业财务管理
全面预算管理是在一定时期内对企业财务表现及各项业务活动进行总体预测的重要财务管理方法，包含销售预算、投资预算、管理费用预算、开发预算、资金预算等方面。企业应从预算编制、执行和反馈三个方面强化全面预算管理：首先全面预算的编制应运用上下结合的编制方法，鉴于全面预算管理涉及部门众多，只有加强各关联部门间的有效沟通才能最终确定合理的预算范围;其次全面预算的执行应严格按照预算进行，一旦出现预算执行偏差要在报批后及时矫正，企业可设立全面预算管理办公室，专门负责监督全面预算执行情况;最后全面预算管理的反馈工作除了要对比分析预算与实际执行情况，以便为将来科学进行全面预算管理提供
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