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2021年外科护理工作计划格式 20xx年，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，主要做了以下工作。 一、 病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时，能身先士卒，直接参与病人护理。 根据护理质量标准，建立各项工作程序。监控并记录各项质量指标，发现不足及时改进。运用PDCA的质量改进方法实施楼层CQI项目，充分发挥护士的积极性，完善深静脉管理，促进患者评估标准化，完善患者健康教育，完善交接班制度的标准化实施。 促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。 二、 人事管理 在20xx年，本楼层接受新调入同志*名，新参加工作同志**名，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。 2022年，根据护理教育部的要求，在收集科室护士教育需求的基础上，安排****护理查房和***商务学习课时。 在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。 通过授权，鼓励护士参与科室管理。几乎每个护士都直接负责一个科室的管理内容，以激发护士的工作积极性。 支持和鼓励护士的继续学习。有护士进行学历的继续教育，作为护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。 在没有教学的情况下，可以充分发挥科室护士的积极性，共同承担学生的教学工作。各种小讲座得到了学生的好评，提高了科室护士的教学能力。 安排**护士外出参加学习班。 三、 工作管理 按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品，定期检查。 调整地板上物品的位置，使地板环境更清洁。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 积极参加医院和护理部的会议，每月召开一次护士会议，及时向临床护士传达医院和护理部的工作理念和工作安排。根据医院的宗旨和目标，指导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管理工作，促进医护的协作。 作为交流委员会的主要成员，积极参与交流委员会的活动，促进交流委员会的发展。 四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种专业知识，提高各方面能力。 13年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。 在医院完成PICC穿刺培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的安排下，参加学习班**，参加学术会议**，并应邀授课**。 论文书写一篇，通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育学分，特别是积极参加各种管理课程。 新的一年是一个新的开始。在新的一年里，我们将更加努力地工作，更加努力地学习，不辜负医院的培养。明年的目标是： 1、继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4. 2.在管理知识和技能方面取得了更大进展。改进的方法有：阅读管理书籍、与其他护士长沟通、参加管理课程等。 3、积极参加科研小组的活动，有1-2篇论文发表。 4、积极支持和参与护理部的工作。