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PAGE PAGE 10 【精品】医院年终工作总结汇编六篇 新院的整体搬迁，我院的发展翻开崭新的一页，步入一个新的台阶。 20xx 年即将过去，回顾 x 月份搬院以来，制剂中心在院、科室领导的正确领导下，坚持“以药品质量为中心，以提高医院效益为目的”的方针。努力工作，钻研业务， 使整个制剂中心呈现出一翻新面貌。总结是为了提高，总结是为了更好地规划， 总结是为了取得更大的成绩，现将制剂中心搬院以来的工作总结与计划如下： 一、规范生产，保证自制药品的质量 拟定出一套符合 《医疗机构制剂质量管理规范》 的管理制度、 规程。在人员、车间卫生、设备使用、原辅料及成品库存等方面上都有了相应的管理办法，从而 改变了以前制剂管理不规范，制度、规范不全的状态。制剂工作能够按照管理办法有序进行，从而保证自制药品质量。 二、严抓工作作风，保证良好的工作纪律 要求每位工作人员严格遵守工作纪律， 做到准时上下班， 杜绝在科室吃早餐。主要通过每周早会， 信息温馨提示等方式， 旨在不断地统一思想， 形成团队意识。到目前为止， 工作作风得到较好效果， 除极个别人员在特别情况下仍有时会发生。此项工作需长期进行。 三、实施每周“早会”的工作制度，及时总结和布署制剂工作 每周一“早会”是搬院以来制剂中心工作的一个新亮点。通过早会，一者可以统一整个制剂团队的思想，二者可以及时总结上周的工作情况以及布署本周的工作安排。使不良的工作情况能够得到及时的解决，使每一位制剂人员对本周的工作能够有一个全面了解，工作起来更加有序。 四、提高制剂品种的质量，保证用药安全 在内控质量上，根据自制药品的质量标准，不断地研究、摸索新的工艺，提高药品的内控质量，增加药品的疗效。为改变口感、延长保存时间，摸索出了薄膜包衣的方法，目前已有十子益肾片、扶阴透骨片等几个品种进行包衣。在包装质量上，不断创新，改良一些用起来不方便、看起来相对落后的包装，以最低的成本，大胆创新地设计出一些相对好看且使用方便的包装，能够从整体上提高我院制剂品种的水平。优质的包装，不但能让病人肯定，而且会有让病人感觉疗效倍增的可能。经制剂人共同设计的金杏感冒止咳颗粒，在临床上得到一致好评。 目前即将推出的就是 “两贴膏” 九味双柏膏和复方红花驳骨膏的新包装， 还有“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏将陆续进行改良。届时，所有制剂品种 的包装将迈入一个新的台阶。 五、增加新品种，满足临床需求，提高医院效益 结合医院的发展自制药品的发展思路，常与临床医生保持沟通，将一些疗效确切的临床验方发展成医院制剂，目前新的品种主要有：十子益肾片、复方川黄膏、消痤片、瘀通止痛片、复方山桃液洗剂、三龙通栓片，国医香囊等，这几个新品种中，部分已进行生产，投入了临床使用，其余也陆续进行试生产。为丰富医院制剂的品种，提高医院制剂的效益，扩充新品种的工作将会继续进行，主要会放在体现中医特色的剂型上。 六、大力宣传自制药品，提高自制药品使用率和知名度 积极配合医院自制药品新的使用方案，制剂中心也提出相关的配合政策，通过印发自制药品目录，下发到各临床医生手上，使临床医生对医院的所有制剂品种有个全面的认识。另外，及时与临床医生沟通，宣传自制药品。 七、全力完成新院制剂中心换证验收工作 《医疗机构制剂许可证》是医院制剂成立的基础，制剂中心从老院到新院， 配制地址发生改变，法人代表以及制剂室负责人等亦发生改变，制剂许可证登记事项的需要进行变更。这项工作比较复杂，涉及到现场的验收等方面。目前这项工作仍在进行，争取年前将换证工作完成。 八、促进生产，满足临床，提高效益 制剂中心的最基本工作就是 “保质量、 保临床、保运转”。自医院落实自制药品新的使用方案后，临床用药量呈现出良好的势头。随着用药量的增大，生产的 工作量大大提高。为保证临床的用药需求，制剂人员基本每周都满负荷工作，基 本上满足了临床，临床缺药的情况至今没有发生。据不完全统计，自制药品从 x 月份生产入库量分别约为： x 万，每月的生产利润约在 x%；自新的使用方案以来， x 月份使用量分别为： x 元。按目前使用情况， 20xx 年销售额将能达 x 万左右， 在提价的基础上， 20xx 年将会有突破 x 万的可能。自制药品呈现出发展的势头。 九、制剂中心工作计划 20xx 年： 在“保质量、保临床、保运转”的基础上，完成“两贴膏”九味双柏膏、复方红花驳骨膏的新包装，争取将“三软膏”解毒生肌膏、复方川黄膏、化毒膏 的新包装也在这段时间完成。将自制药品整体质量提高到一个新的层次。 争取完成制剂许可证换证验收工作。 争取能够将制剂中心的情况 （包括制剂室历史、现在的制药环境、制剂品种等）在元旦晚会上以“公益广告”形式， 通过 PPT展示给全院所有职工的机会。 20xx 年，拓展部本着老老