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2021年化妆品销售年终总结
作为xx的一名员工我感到非常的自豪。在全柜台的员工立足本职工作、恪尽职守、团结奋斗、兢兢业业的努力工作下,2021年我们店专柜也较2021年的销售业绩了较大突破。现将我们专柜的情况总结如下:
一、 销售情况
截止到2021年xx月31日,店专柜实现销售额,于2021年同期相比,上升(下降)x%。本柜台共计促销次,完成促销任务达%。
二、 成员扩展
(一)新会员拓展
截至XX 31, 2022,该计数器中有新成员。与2022相比,增长了百分之十。
(二)老会员和散客的维护
该柜台严格执行公司会员制,耐心、细心、真诚地与会员沟通,进一步提升了老会员对品牌的忠诚度和情感。老会员的回报率达到%。对于个人客户,本柜台柜员也本着服务热情、客户至上的宗旨,最大限度地提高退货率。
三、竞品分析
面对欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁等竞争对手,本柜台在注重产品优雅、高贵、经典品牌形象的基础上,突出个性化、优质服务的优势。使我们的品牌在市场上的竞争份额得到了极大的提高。比如面膜(藏)、洁面霜(藏),因为我不知道具体的市场,我可以稍微分析一下。可能比较一下我们产品的优缺点。
四、柜台日常工作情况
本柜台严格遵守公司柜台管理规定。在人员管理方面,严格关注公司形象,真诚、耐心地为客户服务。。在库存管理方面,严格登记缺货、缺货和库存,认真做好库存盘点工作。对货物进行管理,注意干燥和清洁,防火防潮,并对货物进行清洁。(可结合公司管理规定增加)。
五、2021年工作的展望和2021年工作如何开展
2022就要过去了。在未来2022的工作中,柜台力求在保证2022销售计划的前提下实现新的销售业绩突破。在会员方面,我们应该吸引新会员,然后抓住老会员,以确保市场的可持续发展。在个人客户方面,我们将继续保持高质量的服务,让更多的消费者加入我们的XX成员团队。在柜台的日常工作中,我们应该更加严格地遵守公司的管理规定,让消费者放心订阅我们XX的优质产品。2022,我们的工作重点是把客户和产品联系起来,把XX的高质量产品推广给客户,并把顾客对产品的热爱带回企业。努力实现XX“成为日本的全球企业,引领亚洲”的战略目标。
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