创业指导第四讲市场调查.pptVIP

? 岗 位 工作说明 所需素质或技能 经理 作计划、制定目标、监督实施、协 调内部关系、与工商税务等单位打 交道 有主见、认真、果断、 善于应变、容易交往 财务 出纳、收款、记账、管理现金、盘 点库存 认真踏实、有条理、诚 实 销售管理 市场调查、与顾客建立和保持良好 关系、接订单、销售预测、制定价 格、提出促销方法、发货送货、采 购原料 认真、思路敏捷、有生 气、善于与人交往、有 谈判能力、守信用 生产管理 组织生产、监督生产、控制质量、 管理工具设备和技术资料、维修、 制定生产计划 认真、了解产品、懂技 术、动手能力强、善于 和工人相处、善于处理 矛盾解决问题 产品设计开发 跟踪市场需求动态、收集样品、设 计制作样品 有美术和文化素养、有 创造性、懂工艺 生产工人 各个工种（配料、制造、包装） 有责任心、勤快、能吃 苦、手巧 第三十页，共三十五页。 ? 小结 微小企业的人员组成由合伙人、员工、顾问和你自己，这些人都将影响企业的成败。你要管好企业，就要慎重地选择人员，要明白他们各自的角色和岗位。 一个有效率的企业要组织得严谨，让所有员工知道自己必须做什么，以及完成任务所需要的技能。认真搞清你所需要的人员，为全体职工建立岗位责任制，你的企业管理起来就会容易得多。 第三十一页，共三十五页。 ? 创业课程意见反馈表 请你认真填写