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风险评价控制程序 风险评价控制程序 1 目的 对本公司范围内存在的危险源进行辨识与评价，制定风险控 制措施，并对其实施控制，以减少或避免不期望的时间发生，保 证安全生产。 2 使用范围 本程序适用于本公司范围内的生产活动、服务过程中的安全 评价与控制。 3 职责 3.1 总经理负责本公司危险源辨识、评价和风险控制的组织领 导工作，负责建立安全评价小组，负责批准重大的风险清单。 3.2 安环部负责组织本公司范围内的危险源辨析、风险评价， 组织风险评价小组确定重大及巨大的风险，提出重大事故隐患的 整改方案，并对全公司的危险源的控制进行监督。 3.3 安环部应 确保危险源辨识和风险评价人员进行应有的培训，以承担制定范 围内的工作。 3.4 各部门对所辖范围内的危险源进行辨识评价， 并实施控制。 4 工作程序 4.1 总则 4.1.1 本公司重大风险详见《重大风险清单》 4.1 危险源辨 识、风险评价依据： 国家颁布的法律、法规要求； 地方颁布的 法律、法规要求； 行业颁布的法律、法规要求； 公司制定的安 全健康制度及技术规范。 4.1.2 危险因素的分级原则 危险因素按 以下原则进行分类：