04 设计管理与企业经营优秀课件.pptxVIP

返回到目录4 设计管理与企业经营4 设计管理与企业经营4.1 企业经营战略与设计战略4.2 设计战略4.3 企业形象管理4.4 飞利浦公司的设计战略 （案例分析）4.5 中小型企业发展的成功之 路（案例分析） 4.1 企业经营战略与设计战略4.1.1 企业经营战略与战略层次 企业经营战略是企业管理中的重要组成部分，它是为实现企业经营目标，对外部环境和内部条件的评估与分析，从企业发展的全局出发而作出较长期的总体性谋划和活动纲领。企业经营战略对企业经营的成功起着十分关键的作用。 企业经营战略与设计战略 (Business Strategy and Design Strategy)4.1.1 企业经营战略与战略层次企业总体经营战略与分战略（按组织层次）组织层级 战略名称制定者公司层级事业部门层级功能部门层级公司战略（总体战略）事业战略（分战略）功能性部门战略董事会事业部管理者功能性管理者企业经营战略与设计战略 (Business Strategy and Design Strategy) 4.1.1 企业经营战略与战略层次总体战略兼并战略市场战略投资战略产品战略设计开发战略企业经营战略与设计战略 (Business Strategy and Design Strategy) 4.1.2 企业经营战略的 基本类型 这些企业典型的特征是在企业的经营中没有一个明确的产品设计战略。他们不愿意花精力去调查市场和研究市场，因而不知道消费者真正需要的是什么样的产品。迷惘型 (absent strategy)误导型 (misguided strategy)应对型 (reactive strategy)开拓型 (proactive strategy)企业经营战略的基本类型 具有应对型战略的企业一般都十分注重对市场的研究与析，重视产品的开发与设计。善于根据市场发展和变化的特点，及时调整对应的产品设计战略，有目的、有针对性地开发新产品。迷惘型 (absent strategy)误导型 (misguided strategy)应对型 (reactive strategy)开拓型 (proactive strategy) 企业经营战略的基本类型开拓型 (proactive strategy)SONY让新产品第一个进入市场 具有开拓型经营战略的企业，提倡利用设计去创造新的市场机会。 通过对新产品的开发与设计，不断创造新的市场和保持产品在市场中的领先地位。 企业经营战略的基本类型索 尼菲利普西门子三 星迷惘型 (absent strategy)误导型 (misguided strategy)应对型 (reactive strategy)开拓型 (proactive strategy)Vision of the future explored and visualized possible lifestyle scenarios in the domestic, mobile, personal and public domains.Five years later, almost two-third of all the product concepts featured in the product have become reality. ——McKinney 企业经营战略的基本类型4.1.3 企业经营战略与 设计策略 实施产品战略是整个企业经营活动的核心，企业中的一切战略活动都要紧紧围绕实现产品战略目标来展开。企业经营战略与设计战略4.1.4 企业设计政策 设计政策就是为组织中的设计活动建立的总体设计方针和范围。4.1.4.1. 关于设计政策 设计政策反映了企业对设计的认识程度和应用程度，也反映出组织设计特征与外部竞争对手之间的差异，反映出企业领导层对设计管理的意识与水平，以及管理者在设计活动中角色与职责定位等等。 企业经营战略与设计战略企业设计政策 （1）设计所具有的作用是什么 ? 企业经营战略与设计战略企业设计政策 （2）设计的配比是什么? 企业经营战略与设计战略企业设计政策 (3)企业采用一致性设计还是多样化设计?企业经营战略与设计战略企业设计政策 (4) 企业属于设计领导型还是设计跟随型? 企业经营战略与设计战略企业设计政策 (5)企业设计更新,变化的速度是什么? 企业经营战略与设计战略企业设计政策 （6）设计在企业内部进行还是在企业外部进行 ? 企业经营战略与设计战略4.1.4.2 设计政策与企业特征 不同的企业有着不同的经营范围和产品内容，具有不同的技术、生产和管理能力，因而对设计的应用也需要不同的应用层次策略。 Differentiating existing